Hem

Det är inte människorna det är fel på - det är relationerna!

Läs mer om feedback och organisationsutveckling genom att gå till: feedbackakademin.se

Ett tips är att om du ska gå en kurs i feedback kan vi varmt rekommendera den här: feedbackakademin.se


Att värna om någon annans utveckling

När du ger feedback får du andra att känna sig sedda, intressanta och betydelsefulla. Det handlar också om att du får andra att bli medvetna om sina beteenden, för att göra det möjligt att välja att förändra dessa. För att ge bra feedback behöver man en god portion empati och intuition. Feedback är att inbjuda till närhet, öppenhet och dialog. Feedback på rätt sätt är att visa sig själv sårbar inför den man ger feedback till.

”Jag vill ge dig feedback kring vårt samarbete och det finns en risk att du kanske kommer att uppfatta det som kritik. Anledningen till att jag vill ta upp en sak med dig är att jag verkligen värnar om vårt samarbete, som jag uppskattar så mycket och som jag är rädd att förlora.”

Tänk vilken fantastisk möjlighet du har att påverka andra på ett positivt sätt – genom att ”bara” berätta hur andra påverkar dig. Som ledare i synnerhet och som medarbetare i allmänhet har du en möjlighet att bidra till andras utveckling och med det – även din egen.


De flesta organisationer får låga utvärderingar när det gäller ledarens förmåga att ge feedback till medarbetarna. Vi menar på att det finns stora vinster genom att införa en utvecklad feedbackkultur där alla i hela organisationer lär sig ge kritik på ett konstruktivt sätt och även ge betydligt mer stödjande beröm.  



För grupputvecklng ochledarskap rekommenderar vi Läs mer om feedback på bloggen blogg.feedbackakademin.se eller på facebook.com/feedbackakademin


För rikstäckande It-utvekling så rekommenderar vi vår samarbetspartner Kvadrat.se

 

© Openinfo 2015